人与人最大的差别是认知

网上有关“人与人最大的差别是认知”话题很是火热，小编也是针对人与人最大的差别是认知寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

一般我们认为，人和人的差别有很多，是血缘，身份，地域，权力，财富，甚至是运气等等。但是傅盛斩钉截铁地说，这个时代，人和人之间唯一的差别就是认知，其他的差别都不重要。

比如，史玉柱在最惨的时候，欠了一屁股债，什么都没有了。后来他靠一个脑白金，重新崛起，为啥？因为他在整个营销上的认知水平，领先了一个时代。虽然他失去所有的财富，甚至所有的队伍，但就凭他对营销的理解，也是那个时代无人可望其项背的，他随时可翻身。

反过来说，就算你现在财大气粗，一个投资失误，也会让你所有的存量毁于一旦。所以，过去那种——我拥有什么，只要谨慎就会持续拥有，始终占据这个优势——这个假设越来越不成立了。

认知是什么？很多人认为认知就是知识，认知升级就是知识和信息在大脑的囤积。其实，知识只是认知的一部分，知识的作用是很有限的。

吴伯凡老师认为：

认知升级的途径有哪些呢？傅盛提出了三种途径：

第一，永远保持否定自己的状态，知道自己不知道。

这一条，看起来很鸡汤，但其实做起来极难。因为我们每一个人都不是孤立生存的，我们时刻生存在人际关系的环境中，维护自己的脸面，捍卫自己的权威，是我们的本能。如果单摆浮搁，我们当然能认识到自己要进步，但处在众人的网络之中时，你还能坚持这一点吗？

第二，永远不停留在知道，重要的是把知道变成行动。

“知行合一”常常被肤浅地解释为所知与所行的统一。事实上，正如王阳明所反复强调的，行不是知的简单延伸和执行，而是知的必不可少的部分。“知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知。”

“行”才是认知客观化最有效的方法。清单式复述只能将认知大致客观化，大致让“己之所知”的真实情形被评估、被改进。大量隐性的、默会的认知是无法通过这种方法被客观化的。

相反，践行与练习（王阳明所说的“事上练”）不仅能将显性和隐性、可言说与不可言说的认知客体化、可感化，而且以最直观的方式改进。

作为对认知的客观化，“行”可以有效让认知远离舒适区，大大压缩人在无意识运行的种种“舒适策略”。

第三，永远和比你知道得多的人在一起。

腾讯的总裁刘炽平说过，现在的互联网有点像武侠小说了。在武侠小说里，一群人打不过一个武功高的。现实中当然是不可能的了，但是在现在的互联网商业竞争中，还真就是这样。

你堆再多的人，不如来一个认知出众的人。本质上，就是这个人在这个点上的认知体系，超越了一个庞大的队伍。

领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下构建对整个行业的认知体系，用大趋势做出正确的判断和聪明的决策。

大公司里，可能因为层级太多，好的、真正核心的认知你接触不到。小的创业公司里，你虽然可能更有机会独当一面，但是老板的认知水平也可能不高。

所以职场里的人，赚到的不是钱，而是认知。至于那些赚大钱的人，多数情况下，都是认知提高的结果，这是要长时间之后才能兑换的东西。

人和人之间的差别最大的地方在于信息差、认知差、执行差

不要被任何成见所束缚，只要用纤细的、纯粹的心灵观察现象，就一定能够在混沌的数据中发现真理，事情一定能成功。

——稻盛和夫

本文精选了稻盛和夫著作《领导者的资质》《稻盛和夫语录100条》《企业经营的真谛》（机械工业出版社出版），希望本文能对您的人生事业有所启迪。

能力也好、精力也好，一定要用在好的方面。与生俱来的能力、精力，如果“善用”，就会成为优秀的人，如果“恶用”，就会成为坏蛋。

一个人的能力、精力用在好事上还是用在坏事上，他的人生将迥然不同，我想从下面的例子中可以看得更加清楚。

暴力团（黑 社会 ）、总会屋（指购买某公司少量股票,作为股东滥用职权谋取利益的人或者组织））、革命家等，他们往往巧舌如簧，善于尖锐地抨击对手。这类才华出众的人，时过境迁，有的成为保护环境的激进的活动家，有的成为积极的人权维护者。

那么，所谓“善用”“恶用”的区别在哪里呢？就在于“利他”和“利己”的不同。如果由利他之心驱动，就会“善用”，而由利己之心驱动，就会“恶用”。

“能力善用”“精力善用”，就是把充沛的精力、出色的能力用在为周围的人谋利上，这么做就能成为优秀的人物；如果用在满足自己的私利私欲上，就会成为坏人。差别仅仅在于这一点上。

有些人因为自己的人格没能提升，因为不知道将自己的能力用于满足个人的私利私欲是错误的，所以走上了利己主义的人生道路。因此，抛弃利己主义，学习做人的正确的思维方式，将它变为自己的东西，这是很重要的。

对于正确的人生道理无动于衷，听了也不会改变的人，不必去强求。但是，对于听到正确的思想哲学后产生共鸣、想要改变的人，就一定要教给他们，让他们走上人生的光明大道。

我们要时时事事思考“作为人，何谓正确”，不断自问自答，不懈努力，去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的经营”。只要这么做，在盛和塾学习的各位的企业就不会发生违法丑闻，而且以如此美好的心灵去从事经营活动，各位的企业一定能持续兴旺。

我们往往有一种倾向，就是把事物考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。

例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

如何把复杂现象简单化，这种思维方法或想法非常重要。在日常工作中，我们往往会把事情想得过于复杂、过于困难，一定会有这种情况出现。只要不为表面的现象所迷惑，能把事物简单化，我们就能够依据事物的本质做出正确的判断。

心纯见真，清澈纯粹的心灵可以看见真相。在充满利己的心中，只会看到复杂的事物和现象。比如一事当前，先问自己可获得多少好处，这种自私的欲望，会使最单纯的问题变得复杂起来。我们总想让别人看好自己，这也是一种利己的动机，它往往会模糊问题的焦点，延迟问题的解决。

我们应该努力保持一颗纯洁的心，才能按照事物本来的面目来观察和认识事物。在被利己欲望弄得混浊的心里，再简单的问题看起来也非常复杂。

如实观察事实，即使自我牺牲，也要贯彻真理，有这种觉悟，就没有解决不了的问题。

理性和人性，大胆和细心，温情和严厉，看起来都是性质相反的东西。但人只有兼备这两个极端，并让其正常地发挥作用，才能真正把事情做好。

所谓“兼备两极”并不是“中庸”，也不能偏向一方，更不是两者相加除以2取中间值。而是兼备这两个极端，按不同场合运用自如。这样做非常重要。

比如，为把工作做得更出色，我们既要有科学家那样的合理性，又要有与人亲密相处的丰富的人情味。

就是说，为了实现目标，在制订具体计划的时候，必须进行彻底的逻辑性思考，而在达成目标的过程中，又需要领导者卓越的人格魅力，把周围的人们裹挟进来。

彻底追求逻辑的合理性和感动人心的深厚情谊，兼备这种性质不同的两极，才能把工作做得完美无缺。

大胆与细心这两者看起来相互矛盾，但这两种极端必须同时具备，才能把工作做得完美。

这两种极端兼备，并不是要讲“中庸”。这好比织成绫缎的丝线，如果把纵线比作大胆，那么横线就是细心，大胆和细心交互使用。因为大胆，就能有力地推动事业向前发展；而同时因为细心，就能防止失败。

一开始就要兼备大胆和细心很不容易。但只要在日常工作中，在各种场合下，有意识地磨炼自己，这两种极端就能同时兼备。

企业的领导者作为经营首脑，首先必须明确自身所领导事业的目的和意义，并向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获取众人的鼎力相助。

企业的领导者在兴办事业时，不仅要兼顾到因此而伴随产生的 社会 意义，同时还必须注意发挥人的能动力量。因此，我认为，一项事业的目的和意义必须是能够让不管是领导者，还是下属员工，都能感受到自身是在“为了一个崇高目的而工作”的大义名分，是一种超越一般层次的存在。

京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道工厂起步的。当时，它依靠的只是仅有的一点技术，以及相互信赖的28名员工。

为了公司的发展，每一个人都竭尽全力。经营者不负众望，拼命工作。员工们相互信任，不图私利私欲。大家都以在这家公司工作为荣，盼望公司发展壮大。

常言说，人心易变，但同时也没有比人和人心心相连更为可靠的东西。正因为大家心心相连才有了京瓷今天的发展。

人人都是经营者。企业里的每个人如何思考，如何行动，决定了经营的好坏与企业的将来。在职场，在平时的生活中，企业里每个人的行为举止，都与企业息息相关。

为了在不久的将来把企业变为一家优秀的公司，我们每个人都必须在各自的岗位上竭尽全力，完成自己应该完成的任务。

我们不做左顾右盼、寄希望于别人来帮忙的“旁观者”，也不做只会动嘴批评、不肯动手做事的“评论家”。首先必须认清自己应该履行的职责，主动努力把工作做好。我们每个人都要独立思考，即使不完善，也要坚决实行，在实行中完善。这种态度就是企业明天的希望。

企业经营最初级的形态，就是自己单枪匹马，或者与夫人一起创业，开个家庭作坊或个体商店。但是靠这种形式，不管个人多么勤奋，也很难有余力来拓展经营。

想要扩大事业规模，就必须得聘用员工，哪怕是一两名员工，与他们一起工作，谋求企业的成长发展。

经营者个人再努力也有限度。特别是小企业，没有可以依靠的人。因此，须把身边仅有的几名员工当作共同经营的伙伴，让他们与自己想法一致，努力工作，支撑事业的发展。必须让他们和自己同心同德、同甘共苦，成为共同经营的合作伙伴。也就是说，要把员工当作“共同经营者”对待，这是很重要的。

员工是一名也好，两名也好，从录用那一刻起，就要把他当作共同经营的伙伴迎入公司，并对他说：“我就依靠你了！”而且平时就要用这种诚恳的态度对待他们。

“这么做的话，员工会小看我吧！”无意间我们常会这么去想。但这种想法是不对的。从正面对员工直言相告“我要依靠你”，这种态度才是构筑公司内部正确人际关系的第一步。

“各位员工，让我们齐心协力把公司发展起来，请大家从各个方面来帮助我。我把大家当兄弟、当父子，与大家一起工作。你们不要把自己仅仅当作工薪族、打工者，和我一样，你们也是企业的主人翁。让我们以这种心态共同奋斗吧！”这些话必须当面对员工讲清楚。首先是“我要依靠你”这句话，接着是经营者把员工当作共同经营的伙伴这样一种姿态。

只要这么做，就能够点燃员工的热情。特别是对于小企业来说，做到这点非常重要。

我在创立京瓷后不久，就利用各种机会，敞开胸怀，积极地向员工讲述自己的想法，讲述公司将如何发展。我这么做，就是因为我把员工当作了共同经营的伙伴。既然是我的经营伙伴，就必须让他们理解我的想法。同时，也正因为我把员工当作伙伴，员工才会认真地、用心地倾听我的讲话。

“单论条件，还有更好的公司可去。但与其跳槽，不如在这里加油，尽管这是一个不起眼的小公司。”必须努力让员工产生这样的想法。

小企业要发展，首先要做到这一条。经营者要给员工发工资、发奖金，但是你必须超越与员工的这种金钱上的利害关系。无论如何也要跟定这位社长，必须与员工建立起这种心心相印的关系。否则，公司绝不可能顺利发展。心心相通，具备“一体感”、想法一致的公司，致力于构建这样的组织，这就是企业统治的第一步。

你的认知程度，决定了你的人生高度

这是正正1000天日更的第58篇文章。

刻意去找的东西，往往是找不到的。天下万物的来和去，都有他的时间，在这风华正茂的年纪，我们一定要成为玫瑰吗？不，我们也可以是岁岁枯荣生生不息的野草。定好目标，给自己一段时间，沉淀努力成为更好的人”。

01

认知差

什么是信息差？简单来说，“信息差”就是“信息不对称”，某度百科上指交易中的各人拥有的信息不同。通俗地讲，你知道的东西，但是别人不知道，你就能够拿你知道的东西去卖给不知道的人，这个就能够去赚钱。这就是信息差的一个魅力。人和人之间的差别最大的地方在于信息差、认知差、执行差。

02

信息差

什么是认知差？初看这个词，从字面上可以大致猜出来，认知指认识事物的程度、角度、深度等，而认知差即是不同的人、不同的思维对人事物的认识程度之间的差距。举个例子：瀑布大家都见过，那瀑布是怎么形成的呢，没错，空间高度落差才有了“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”。同理，认知的高低、角度、深度才有了“宁与坏人争高下，不与傻瓜论短长”。随着网络新媒体的发展和高等教育的普及化，这些“差”会慢慢不在凸显。而现在，“执行差”和“竞争差”逐渐凸显，简单地说就是执行差：你我都懂，你不做，我做，竞争差：你我都做，但我做的比你好。没错，智商的差距已经逐渐消失，情商变得越来越重要。

03

执行差

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

关于执行力差五大原因：

1.不知道干什么？

2.不知道怎么干？

3.干起来不顺畅

4.不知道干好了有什么好处

5.知道干不好有什么坏处

想是问题，做是答案，行动才有结果。

说些心里话：

我想用我的文字来帮助到这儿来的朋友，给予你们一些慰藉、一些鼓励、一些青年人生活的成长指南，希望我们都能遇见更好的自己。

没有记录就没有发生，我是正正、一个爱写文字、爱笑的狮子座女孩。这里是话痨少女“正正”的日常碎碎念，个人成长、生活感悟、故事分享。

感恩能与你更好的链接。

人生没有太晚的开始，只有从不开始！

文：刘星

人和人之间最大的差别，就是认知。

你的认知水平，决定了你会做出什么样的决定，产生有什么样的行为，从而得到什么样的结果。

你的认知水平，也决定了你会什么样的情绪体验。

而你的情绪体验，决定了你在生活中更多感受到的是 “爱” 还是 “恐惧 ”，是 “痛苦” 还是 “快乐” 。

我们不是住在房子里，我们永远都住在做自己的情绪里!

可以说， 你有什么样的认知，就会有什么样的人生。

1

什么是认知？

我们是生活在同一个世界吗？

很多人会说：“那当然”！不然我们怎么会对很多东西都有共识。

我们都能看到蓝天白云，也都会经历雪雨风霜，花开花败，潮起潮落。

而且我们还能看到彼此，相互交流。

这种问题难道还有疑问吗？

当然，就物理空间而言，我们确实生活在同一个世界，但在精神空间就不一定了。

虽然我们的眼睛、耳朵等器官的构造大抵相同。但是不同的人接收到相同的信息以后，在大脑里面加工出来的成品可能完全不同。

问题出现在哪里？

肯定是大脑这个加工器的问题。 每个人的大脑都有一套自己独特的算法，这一算法是由从出生到现在的环境投射和自主意识共同进化而成。

这套算法决定了一个人所接收到的各种信息的加工方式。我们将这套算法归结为两个字： “认知” 。

2

人和人之间最大的差别，就是认知

对于人生追求的问题，很多人是视钱财为毕生追求，为钱财而怒发冲冠，声嘶力竭，焦虑不安，甚至不择手段，丑态百出。

但也有另外一些人，他们有着完全不同的人生追求：

海瑞（为官清廉，至死清贫）

文天祥：“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”。

辛弃疾：“了却君王天下事，赢得生前身后名”。

陆游：“王师北定中原日，家祭无忘告乃翁”。

王阳明：“人生第一等事，是读书做圣贤”。

孔子：“朝闻道，夕死可矣”。

颜回（一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。）

陶渊明（不为五斗米折腰）

周恩来：“为中华之崛起而读书“。

这个世界上，除了那些追求钱财的人，还有人追求公平正义，追求舍身取义，追求忠贞仁义，追求家国统一，追求世间真理，追求心灵自由，追求傲骨气节，追求民族崛起。

这其中的差别，就是认知的差别。

相信大家都听到过这样的话：

“ 你永远赚不到超出你认知范围以外的钱，除非你靠运气。但是靠运气赚来的钱，最后往往会靠实力亏掉，这是一种必然。”

“你所赚的每一分钱都是你对这个世界认知的变现，你所亏的每一分钱都是因为你对这个世界认知有缺陷。”

“这个世界最大的公平在于，当一个人的财富大于你的认知的时候，这个世界就有100种方式收割你，直至你的认知和你的财富成正比。 ”

为什么说你永远赚不到超出你认知以外的钱？

因为对于超出你认知以外的机会，首先，你 “看不见” ，当你 “看见了” ，因为缺乏认知，你 “看不懂” 。你可能 “看不懂 ”，可是当你 “看懂了” ，可能因为缺乏正确而健全的认知，你 “看不起” 。最后当你能够 “看得起 ”的时候，可能已经来 “不及了” 。

除非你靠运气赚到这些钱，但靠运气赚来的钱，最后往往又会靠实力亏掉。

我团队之前有一个小伙伴，20岁刚出头，做金融赚了上百万。

后面问他为什么来公司上班，原因是金融行业赚的是快钱，现在行业不景气。同时因为各种投资等骚操作，原来赚的那上百万全部亏掉，现在还负债十几万。

出来上班是赚钱还债。

而且，真的，因为面试的原因，我见过很多这样的年轻人，因为之前的行业来钱快， 错把风口当成自己的能力 ，这本质上也是一种认知的缺陷。

最后找工作的时候高不成，低不就，这也看不上，那也瞧不上。

巴菲特说：“ 投资要投自己“能力圈”以内的公司，不懂不投” 。

所以巴菲特在很长的一段时间内没有投资 科技 型的公司，因为不懂。

这里所说的“能力圈”，其实就是认知范围！

超过认知范围的机会，因为你没有正确而健全的认知，那么大概率，你是赚不到钱的， “跌”的时候你会焦虑，“涨”的时候你也会焦虑。

巴菲特说： “别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”。

其实也是认知健全之后的一种笃定。

我们都听说过那些中买**中巨奖的人，这些人最后都怎么样呢？

大连打工仔买**中1013万元，8个月把奖金挥霍一空，被捕时身无分文，反而欠债236.5万，判刑12年。

2008年湖南小伙中一千万大奖，四年花光奖金，恶意透支信用卡20万，被捕时身上仅剩80元。

2003年和2004年，东北彩王先后两次中500万大奖，最后同样把奖金挥霍一空，四年后因诈骗罪入狱。

泥瓦匠中大奖后离婚，吸毒两年后轻生。

巨奖得主抛弃妻子，四年后一贫如洗，房子被抵押，无家可归。

美国喜中6400万美元的夫妇先后离奇暴毙。

类似这样的故事还有很多。

据媒体调查显示， 全世界70%的中**的大奖得主，平均会在七年之内被打回原形，其中很多人甚至会比中**时的生活还要悲惨！

这些大奖者得主，中奖前，很多都是工作认真，夫妻恩爱，生活惬意。

但中大奖后，大多反目成仇，离婚、破产、被骗、暴毙、吸毒、入狱收场！

金钱就是人性的放大器 ，巨大的财富也是巨大的资源，资源流向哪里，众多的妖魔鬼怪，也会因为逐利的本性随之而来。

若你的认知程度不够高，驾驭不了，那么它反而会吞噬你。

这也正应了那句话：“当你的财富大于你的认知的时候，这个世界就会有100种方法来收割你，直至你的财富和你的认知成正比。

德不配位，必有灾殃，人不配财，必有所失！

3

认知的本质是做决定

人与人之间认知的差异，就是人与人之间最大的差异。

人与人之间一旦产生认知的差别，就会做出完全不一样的决定。

当年千团大战的时候，各大团购网站一致认为：“要想在竞争中胜出，必须依靠资本的力量，通过融资获取大量的资本。然后通过广告和补贴来赢得用户，提高市场占有率，市场占有率高了，再融更多的钱”。

因此，团购网站行业爆发广告大战，糯米网投入两个亿的广告，大众点评投入三到四个亿的广告，团宝网则投入5.5亿的广告。

面对竞争对手疯狂的广告攻势，王兴并没有盲目跟风，而是进行深入而理性的分析。最终，王兴决定想办法去 增强用户的粘性 。

所以，当其他团购网站打广告打得热火朝天的时候，美团在开发系统，在做各种各样的管理系统，财务系统，招各种各样的技术人才以及高管，同时建设团队。

因为在王兴的认知里，融资很重要，但投资比融资更重要。

投资是“道“，融资是“术”。

融来的钱怎么用，什么时候用，比融资更重要！

大部分的团购网站的投资方式都是烧钱打广告和补贴用户。

但王兴觉得圈用户是一个伪命题， 忠诚的用户才是你的用户 。

用烧钱打广告的方式，通过短期的廉价收买长期顾客的忠诚是有很大风险的。

如果只靠广告和补贴，那么，用户只会不断的在各个平台之间来回的切换，寻找最划算的一家。

所以，在王兴看来，最重要的是 “用户的粘性” 。

因此王兴把重心放在不断的完善和调整产品，升级美团的用户体验，打造有执行力的团队上。

最终，事实证明，王兴对于互联网，对于团购网站的认知是正确而深刻的。

很多一度干得轰轰烈烈的团购网站相继偃旗息鼓！

陷入广告战的公司，几乎从未赚到钱，反而导致投资费用大幅上涨。

投资人看不到效果，就不愿意投钱，没有资金支持的团购网站很多都支撑不下去，整个行业进入了寒冬！

在哀鸿遍野之中，美团反其道而行之，在用户体验和团队建设好之后，在团购的寒冬之际出手，加速冲刺，几个月就成为了行业第一。

4

认知水平，决定了情绪体验

人与人之间最大的差距就是从刺激到反应之间的差距。

而造成这种差距的核心原因就是认知。

我们生活中有大量的直接从刺激到反应的人，他们脾气暴躁，就像炸弹一样，一点就爆。

为什么会直接从刺激到反应？

很多人认为这不是由自己所能决定、所能掌控的。

这样的人一般会为自己找理由，主要有三种，我们称之为三种决定论。

第一种叫做 “基因决定论” 。

我基因就是这样，我天生就是暴脾气，基因决定的。

第二种叫做 “心理决定论” 。

小时候我爸就是这么揍我的，我爸把我虐待成了这个这样了，所以我只好暴脾气。

第三种叫做 “环境决定论” 。

你看我周围这帮人多坏，我不这样，我活不下去。

这三种决定论的核心都是把责任往外推：“ 我因为受到了刺激，所以我产生了这样的反应 ”。

他们不知道，从自己接受到刺激到作出反应，作出什么样的反应，这是可以由自己的选择和控制的。

刺激到反应之间存在着巨大的空间，叫做选择 。 而这个选择由你的认知决定的！

面对刺激，认知程度高的人会首先对这个刺激进行分析判断，从而选择自己的反应方式。

著名的ABC理论认为，人的情绪不是由某一诱发性事件本身所引起的，而是经历了这一事件的人对这一事件的解释和评价所引起的。

在ABC理论模式中， A指的是诱发性事件 ， B指的是 个体在遇到诱发性事件之后，相应而生成的信念，即他对这一事件的看法、解释和评价，也就是 他的认知 。 C是指特定的情境下个体的情绪反应、行为反应及行为的结果。

通常人们认为，人的情绪反应和行为反应是由诱发性事件A引起的，即A引起了C，也就是刺激直接到反应！

但ABC理论则指出，诱发性事件A只是引起情绪反应及行为反应的间接原因，而人们对诱发性事件的认知及对诱发性事件所持的信念，看法和解释B，才是引起人们情绪及行为反应更直接的原因。

就像同样面对孩子糟糕的考试成绩，有的有些父母会对孩子大喊大叫，批评打骂，有些父母则会觉得无所谓。

为什么面对同样的刺激，不同的父母会有不同的情绪和行为反应？

核心原因就在于认知的差异。

第一种父母 可能望子成龙，希望孩子考上清华北大。孩子成绩不理想时，父母的期待落空，于是通过打骂孩子的方式来发泄自己的情绪。

美其名曰： “打你是为你好“！

这其实是父母认知失调，无法管理自己情绪的表现！

是因为自己的需求没有得到满足，以爱为借口，打孩子来释放自己的负面情绪 。

同时这样的父母不懂得延迟满足，不在乎孩子的心智成熟，想通过打骂孩子、大喊大叫的方式，立竿见影的达到自己的目的！

第二种父母 可能觉得孩子考不考得上清华北大不重要，孩子开心快乐就行！

而且对于孩子来说，还这么小，这才哪到哪？后面还有很长的路要走。

你会发现第一种父母会很痛苦，这个痛苦并不是由孩子带来的，而是由他们的认知带来的。

人几乎所有的纠结、痛苦、烦恼都是由你的认知带来的！

所以罗斯福夫人说过一句很有力量的话：“ 这个世界上没有人能够伤害你，除非你同意 ”。如果你不把别人伤害你的权利交给别人的话，那么，就没有人能够伤害到你！

5

认知决定了行为，行为决定了结果

你的认知决定了你的行为，从而决定了你最终会得到什么样的结果。

如果父母得知孩子考了一个好成绩时，就欢心鼓舞，乐不可支。

当得知孩子考得很不好时，就对孩子大发雷霆，批评指责。

久而久之孩子会觉得爸妈不爱我。爸妈爱的是成绩好的我。

殊不知父母需要给孩子的是无条件的爱。

需要给孩子传达的是，不管成绩好坏爸妈都爱你。

如果孩子努力读书是为了讨好妈妈，让妈妈开心。孩子一直不明白读书是为了自己。

那么他也不会真正的爱上学习。

最后，孩子在失去了自主学习的兴趣的同时，也觉得自己不被值得被爱。

这样的孩子就无法真正建立真正的自信和自尊。

一个没有自尊和自信的孩子，很难真正的快乐，也很难有大的成就。

认知程度高的父母更能管理自己的情绪，不会沦为情绪的奴隶.

他们会更加关心孩子的心智成熟和认知提升，从而培养出更加优秀的孩子。

6

认知程度，决定人生高度

有一天，罗斯福（后来的罗斯福总统）家里被盗了，朋友纷纷写信安慰他。

罗斯福回了一封信，这封信很有名，也很有价值。

他说，这件事我觉得很庆幸，为什么？

第一，他们只是偷了东西，没有伤人。

第二，他们只偷了一部分东西，没有偷走所有的东西，我很高兴。

第三，我很庆幸，偷东西的那个人是他，而不是我。

所以你看，谁应该难过痛苦，应该是那个变成小偷的人，我并没有做错事，我为什么要那么伤心、难过、痛苦呢？

你看，这就是从刺激到反应之间的巨大空间， 这个叫自由 ！

这个 社会 的惯性就是你刺激我，我就要反应，你偷了我，我就要生气。

但如果你不断的提升自己的认知，当你能够打破这个“ 社会 惯性 ”的时候，你会发现你有巨大的选择的空间，你会有更多的选择，你也会更加的自由,你的人生就能达到新的高度。

曼德拉 在被白人政府关押了27年之后出狱，后来被选为南非总统。

在最为辉煌风光的就职典礼上，他邀请的人出乎所有人的预料——他的仇人（曾经关押并虐待他的监狱狱警）。

他不但对仇人和颜悦色，而且向虐待过他的罪人致敬。

那一刻，整个现场都鸦雀无声。

在众人不解的目光中，他语气平和地说： “当我走出囚牢时，我已经清楚，如果自己不能把怨恨放在身后，我将仍在狱中。 ”

我们的人生，很多时候就像爬楼！

当你的认识水平还在一楼的时候，你看到的都是各种各样的垃圾，各种各样的障碍，你看不到很多事情的庐山真面目，容易被各种没必要的情绪所困扰、纠缠。

哪怕鸡毛蒜皮的小事，哪怕一丁点的困难、挑战和挫折，都能够刺激到你脆弱的神经。

但是随着你的不断成长，认知水平不断的提升，当你站在十楼的时候，你就会有会当凌绝顶，一览众山小的感觉，你会有更加广阔的胸襟和视野，你会看到完全不一样的风景。

在很多人眼里过去的坎，放不下的事，原谅不了的人，忘不掉的仇恨，在你眼里，原来都是为了拉升你的认知，磨练你的心性而存在。

我在上一篇文章中提到， 所谓成长，就是与人性的弱点做斗争的过程！

成长、认知升级，本身就是一件很痛苦的事情。

因此“受苦”比“幸福”来的容易。

“承受不幸”比“享受幸福”来得更加简单。

但若你不能去升级自己的认知，不能去为自己的人生负起责任，那么你就会永远被那些纠结、痛苦、烦恼所纠缠。

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关于“人与人最大的差别是认知”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！